Even geduld, we laden dit artikel voor je in.

De volledige artikeltekst wordt geladen. De opmaak en structuur zijn al gelijk aan de uiteindelijke detailpagina.

Nog heel even geduld, daarna verschijnt de complete inhoud.

Josefien van Kralingen, HR-manager binnen de logistieke sector, is diep teleurgesteld in de houding van magazijnmedewerkers.

​Josefien van Kralingen, HR-manager binnen de logistieke sector, is diep teleurgesteld in de houding van magazijnmedewerkers. Volgens haar ontbreekt het jonge werknemers steeds vaker aan ‘een natuurlijke drive om dozen te verplaatsen’. Dat de medewerkers nét iets meer verdienen dan het minimumloon, zou bijzaak moeten zijn volgens de HR-manager.

“Tegenwoordig wil iedereen ineens ‘rondkomen’. Tijdens een sollicitatiegesprek vroeg iemand letterlijk hoeveel hij netto overhield”, vertelt Van Kralingen zichtbaar aangedaan. “Dan denk ik: heb je überhaupt wel liefde voor het logistieke proces? Of zie je dit echt alleen maar als bron van inkomsten?”

“Kijk eens verder dan die paar getalletjes op je loonstrook. Wij bieden zoveel meer dan alleen een salaris”, vervolgt de HR-manager. “Een jong team, veel verantwoordelijkheid, gratis thee en koffie. Dan vind ik het jammer dat mensen alsnog zeggen dat ze de huur en energiekosten niet meer kunnen betalen. Wij zoeken mensen die verder kijken dan financiële bestaanszekerheid.”